Las reuniones de grupos de enfoque consisten de un grupo pequeño de usuarios que ayudan a los desarrolladores a entender las necesidades del usuario relacionadas a un producto o servicio. Determinan los beneficios potenciales del negocio. Los principios de Scrum. Conocimiento, articulación y apropiación 2. Entregables aceptados - Reunión de retrospectiva del sprint - Mejoras accionables aceptadas 3. Los principios de Scrum se pueden aplicar a cualquier tipo de project en cualquier organización y se deben mantener con el fin de garantizar la aplicación efectiva del marco de Scrum. Perfección, cooperación y comprensión 4. Priorización basada en valor pone de manifiesto, la idea de desarrollo ágil en el que se pretende desarrollar inicialmente aquellas partes del negocio que aportan más valor para poder sacar una versión lo antes posible y de este modo poder pivotar el negocio si fuese necesario. Caso de negocio del proyecto - Reunión diaria de pie - Lista priorizada de pendientes del producto 4. Con base en la idea de que el desarrollo de un producto creativo es altamente impredecible y complejo, es un marco liviano, con un conjunto muy pequeño y simple de reglas basado en los principios de inspección continua, adaptación, autoorganización e innovación. Identificar mejores prácticas. 1. 2. El propósito de la Scrum diario es inspeccionar y sincronizar el progreso del equipo hacia el Sprint Goal, discutir si algo obstaculiza al equipo y volver a planificar el trabajo del equipo para lograr el Sprint Goal. Al hablar de Scrum es inevitable mencionar "Agile", ante la necesidad de satisfacer la demanda de nuevos productos/servicios, como proveedores nos encontramos frente a una encrucijada: Clientes más exigentes con los resultados en tiempo y calidad, factores clave para las preferencias de usuarios, además la opinión pública no se puede ocultar con un dedo, vivimos en la era de expresar . 1. Práctica de Scrum I. Propiedad del equipo II. 4. Envío de entregables y Registro de retrospectiva del sprint QUESTION 07 ¿Qué opción NO es verdadera sobre Scrum? En Prozess Group no sólo hacemos uso de metodologías de enfoques ágiles en nuestros proyectos, sino también te ofrecemos cursos y certificaciones en SCRUM a través de nuestra línea de servicio Prozess Academy, si deseas conocer nuestra oferta de cursos, haz click aquí, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. A 2. La empresa pudo haber evitado tal situación si hubiera aplicado la metodología Scrum ya que hubieran garantizado que cualquier cambio solicitado por el cliente fuera incluido como parte del proyecto, y que el equipo produjera entregables mejores adecuados al ambiente final empresarial. Los impedimentos están siempre dentro del equipo. Scrum es la rama de la agilidad de mayor crecimiento en los últimos años. ¿Qué está planificando hacer mi equipo que pudiera afectar a otros equipos? La facultad para hacer cambios al nivel de programa recae en el propietario del producto, de tal forma que pueda aceptar o rechazar la necesidad de cambio. Question 40 is the Last Question - please press View All Answers to View all the Answers Question 61 Selected Choice: ¿Cuál es una forma ideal de administrar cambios mayores a nivel de programa? El Scrum Master mantiene y actualiza el registro de impedimentos. 4. A. Justificación del negocio B. Riesgo C. Cambio D. Organización" 1. 3. ( Salir / Se encontró adentro" Agilidad en 4 estaciones explica de manera práctica, amena y didáctica las razones para llevar adelante el cambio de paradigma de esta época, pero también nos da herramientas para implementar estos cambios. Muestra el tiempo requerido para completar cada historia de usuario. 1. por Adri Salazar | Nov 13, 2016 | Academy, Proyectos, SCRUM | 0 Comentarios. De las siguientes opciones, ¿cuál NO es una idea en el control de proceso empírico? I – II – VII – VIII VII. ¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor la lógica detrás de descrito anteriormente? Los socios mantienen el tablero de Scrum para planificar y dar seguimiento al progreso durante cada Sprint. El mantener los principios intactos y usarlos apropiadamente… El Scrum Master refuerza los principios ágiles del proceso Scrum y entrena al equipo para conseguir la máxima optimización del trabajo superando los problemas que se encuentren en el camino. • Los responsables del negocio y los . Los 12 principios del manifiesto ágil. E. Aplicar el conocimiento y la experiencia adquirida anteriormente y la experiencia de ser un equipo interfuncional al actual trabajo 1. Merece la pena revisar estos principios para entender el alcance y la visión de DevOps de DASA: Los principios de DevOps según DASA. Debido a esta velocidad, las ideas de negocio deben pivotar constantemente para no quedar obsoletas y se debe ofrecer a los clientes lo antes posible la implementación de su negocio. Debemos establecer métodos de trabajo . Scrum no se puede utilizar para grandes proyectos. Como un {rol/prototipo} debo poder {requerimiento} para que {beneficio} 2. Hay menos fricción entre las interacciones. Costo, Calidad, Alcance QUESTION 32 La colaboración es uno de los principios de Scrum ¿Cuál de las siguientes son las tres dimensiones de este principio? QUESTION 41 ¿Cuál opción NO es una de las entradas del proceso de realizar la planificación del lanzamiento? El tema del "pensamiento de diseño" es la furia en las escuelas de negocios, en todas las corporaciones, y cada vez más en la prensa popular, debido en gran parte al trabajo de IDEO, una firma de diseño líder, y su famoso CEO, Tim Brown ... Registro de impedimentos actualizado QUESTION 06 ¿Cuáles son dos procesos clave en la fase de lanzamiento? Esta obra reúne los aspectos relacionados con la mejora de procesos software para pequeñas empresas y proyectos desde el enfoque desarrollado por el Proyecto COMPETISOFT (Mejora de Procesos para Fomentar la Competitividad de la Pequeña y ... Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Google. 4. III – V – VI 3. 2. A. Un tablero de Scrum debe, de preferencia, mantenerse en forma manual en papel o en un pizarrón. 2. En ambos, los conceptos y cambios en los requerimientos son permitidos. Herramienta/ técnica I. Mapa de flujo de valor II. C. Recursos, especialmente en cuestión de tiempo y dinero, necesarios para la construcción el mecanismo de seguridad. Solamente B 3. Honestidad, receptividad y adaptabilidad Question 40 is the Last Question - please press View All Answers to View all the Answers Question 81 Selected Choice: ¿Cuál de las siguientes NO es una idea principal en el control de proceso empírico? Declaración de la visión del proyecto - Lista de pendientes del sprint - Entregables aceptados 3. 3. 1. B. Elaborar tareas en forma independiente C. Actualizar con regularidad los conocimientos y habilidades D. Agregar nuevos miembros al equipo cuando se requiera una nueva habilidad. Reunión diaria de pie (Daily Standup Meeting) 4. Entregables aceptados y Retrospectiva del sprint 4. El sentido de compromiso y propiedad compartida. Ritmo. El grupo de usuarios QUESTION 09 "En Scrum, ¿qué es lo que garantiza la transparencia? "Entrada: Scrum Master/Representación del Equipo Scrum Herramienta: Reunión Scrum de Scrums Salida: Mejor coordinación del equipo" QUESTION 15 ¿Cuál de las siguientes opciones no se incluye en un caso de negocio del proyecto? ¿Qué hará mi equipo hasta la próxima reunión? Scrum es una metodología de trabajo en equipo diseñada para desarrollar productos informáticos. 4. 4. La palabra Agile se usa mucho en los círculos de desarrollo de software, pero ¿qué implica exactamente? 3. Miden el potencial de rentabilidad del negocio relacionado al proyecto. La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual. Los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas. A y C 3. 2. Conoce más sobre sus principios y mucho más con AGILE INSTITUTE. I-e, II-d, III-b, IV-a, V-c 4. Los riesgos e incertidumbres deben ser identificados y resueltos oportunamente en un proyecto. En Scrum, todos las siguientes opciones incluyen limitaciones que se pudieran enfrentar al momento de implementar un proyecto, EXCEPTO: 1. Se encontró adentro – Página 50La inclusión de Scrum como metodología de desarrollo y gestión del trabajo en equipo presenta unas características idóneas para la inserción de los principios del ABP: fomenta el compromiso conjunto y la colaboración entre las personas ... ¿Qué dimensiones de colaboración se enfatizan en este ejemplo? Muestra la cantidad de trabajo pendiente en un sprint. Velocidad Question 71 Selected Choice: ¿Cuál es una de las principales metas de los equipos de Scrum auto-organizados? SCRUM como uno de los marcos de trabajo ágiles más populares, tiene como base 6 principios que orientan la gestión de un proyecto SCRUM a lo largo de todas sus fases. ¿Cuál sería la mejor respuesta? 1. Cual reunión presenta oportunidades para el equipo scrum para la inspección adaptación A. Reunión de planificación de lanzamiento B. Control empírico del proceso. Principio 5: Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Esta situación nos lleva a un ambiente de trabajo con gran confianza que asegura baja fricción en el equipo. 3. 3. Seleccione la opción que complete correctamente el espacio en blanco. En ocasiones al equipo Scrum también se le denomina equipo de desarrollo. Lista de impedimentos, lista de pendientes del producto y experiencia del equipo. Articulación 3. ¿Cuál declaración hecha por el jefe de tecnología NO es verdadera? Todas las siguientes son metas de un equipo auto organizado, Excepto R-Eliminar los impedimentos del desarrollo 7. Transparencia, precisión y coordinación 3. Riesgos mitigados, lo cual incrementa la eficiencia. 2. Gráfica actualizada de trabajo pendiente del producto d. Realizar reunión diaria de pie IV. 1. Equipos especializados 2. Muestra si cualquier impedimento está obstaculizando el progreso de un proyecto. El propietario del producto del programa QUESTION 05 ¿Cuál de las siguientes es la salida principal del proceso de retrospectiva del sprint? Asegurar que cada equipo Scrum entienda claramente las historias de usuario en la lista de pendientes del sprint. 4. Tiempo, Calidad, Entregables 2. Se minimiza la necesidad de cambios debido a requerimientos deficientemente clarificados. ¿Qué es la Auto-organización? Conocimiento, articulación y apropiación Transparencia, precisión y coordinación Perfección, cooperación y comprensión Honestidad, receptividad y adaptabilidad. Identificar problemas y embotellamientos del proceso. La colaboración es uno de los principios de Scrum. Las historias de usuario pueden ser segmentadas en múltiples historias de usuario. Crear API Restful con nodejs y typescript Parte 4, Crear API Restful con nodejs y typescript Parte 3, Crear API Restful con nodejs y typescript Parte 2, Crear API Restful con nodejs y typescript, Compartir web en la misma lan con Apache Server, Análisis Realista productividad y minimalismo, David Torné 2.0 productivitat i desenvolupament, Productividad y hábitos para una vida equilibrada, Supervivencia Directiva. El acto de hablar en público es el máximo nivel que la comunicación dispone para aquellos/as que quieran transmitir un mensaje, vender sus proyectos o persuadir a quiénes les escuchan. ¿Cómo resolveré los impedimentos que estoy enfrentando? Mejorar nuestra productividad de forma creativa mediante técnicas como GTD y mapas mentales. ¿Cuál es el tamaño ideal de un equipo SCRUM? Conciencia y colaboración 4. Los principios Scrum no son negociables y deben aplicarse como se especifica en la Guía SBOK™. High V. Alta Garantía de calidad II. 2. Es importante conocer bien qué es Scrum para aplicarlo de manera práctica. El tiempo es un obstáculo limitante. Equipo Scrum 4. Están estructurados y Conocimiento, articulación y apropiación 2. Equipo principal de Scrum - Reunión de retrospectiva del proyecto - Elementos de acción asignados y Fechas límite 2. 4. Colaboración 2. 1. Aquí vamos a encontrar una serie de características, de las que destacamos algunas, como, por ejemplo: La colaboración, ya que es una de las mejores cosas que tiene Scrum es que se fomenta mucho la colaboración entre los miembros del equipo de desarrollo, entre el cliente y el equipo. Principios ágile edición 7 del 2021 de . Address: Copyright © 2021 VSIP.INFO. La motivación, la cual lleva a un nivel de desempeño mejorado del equipo. Muestra la cantidad de trabajo concluido en un sprint. Riesgos potenciales que pudieran afectar el proyecto. 1. La colaboración es uno de los principios de Scrum. Es importante conocer bien qué es Scrum para aplicarlo de manera práctica. La calidad del software es un tema cada vez más en boga y al que se presta mayor atención, no sólo desde el punto de vista investigador, sino también desde el punto de vista empresarial. 4. 2. QUESTION 29 ¿Cuál de los siguientes procesos no es parte de la fase implementación? En ambos, los conceptos y los requerimientos son priorizados con base al valor del negocio. Cada Scrum Master forma su equipo teniendo que cuenta que ha de ser multidisciplinar y que los miembros . Se encontró adentroThis practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management ... Reunión de retrospectiva del sprint: 8 horas 3. ( Salir / 3. Debemos establecer métodos de trabajo capaces de adaptarse al cambio. En Scrum, ese principio está representado por el Product Increment. Sólo el cambio permanece. b) El equipo Scrum puede trabajar en lo que quieran durante un proyecto de Scrum. 3. Priorización basada en el valor del cliente. Las historias de usuario pueden ser subjetivas, y los criterios de aceptación les proporciona objetividad. Creación de entregables - Cronograma de planificación del lanzamiento - Lista de pendientes del sprint QUESTION 28 A final de cada Sprint, el tablero de Scrum ________ 1. 1. A y B 2. El énfasis está en entregar el máximo valor de negocio en un mínimo periodo de tiempo. 1. Un buen ejemplo de ello es Last Planner System, perteneciente a la metodología . Esforzarse para entregar el máximo valor de negocio en un mínimo marco de tiempo. Es importante notar que Scrum ya no habla de software, pero la definición del incremento en la Scrum Guide dice . En la que se define muy claramente el equipo de personas que van a trabajar . Experiencia del equipo, software y demás herramientas de desarrollo. Estimación de tareas 4. El propietario del producto priorizará las tareas que entregarán el máximo valor de negocio. Diagrama de flujo acumulativo III. Es la fuente de gran parte del pensamiento que se encuentra detrás de los principios y valores del Manifiesto Ágil, que a su vez forma una base común a todos estos enfoques. Autorrealización: Creatividad 4. Question 79 Selected Choice: "En Scrum, un aspecto importante es el aprendizaje continuo. (2018) la metodología SCRUM es un marco de trabajo diseñado para lograr la colaboración eficaz del equipo de trabajo, emplea un conjunto de reglas y se definen roles para generar una estructura de correcto funcionamiento.