Por sus siglas en ingles PEST (Política, económica, sociocultural, tecnológica) pretende analizar el entorno industrial o empresarial de una organización a partir de estos cuatro factores, así, pretende determinar cómo ese entorno podría afectar a la organización. Cumplir con estos objetivos y tareas dentro de los Los objetivos eficaces tienen las siguientes características: Especificidad, alcanzabilidad, mensurabilidad, orientados a resultados y limitados en el tiempo. Planificación estratégica. La misión aclara el propósito de la organización a la administración. Las estrategias son los medios por los cuales una organización busca alcanzar sus objetivos. Se encontró adentro – Página 42Alianzas estratégicas Esta estrategia externa es quizá la de mayor auge en momentos en que los negocios tratan de ... Niveles de la planificación estratégica Según Sallenave ( 1994 ) , en las empresas diversificadas y organizadas ... VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. El Proceso de Planificación Estratégica pareció sumamente interesante porque en él, gobierna, a parte del Municipio de Quito, la Municipalidad de Rumiñahui, lo que nos permitiría ganar experiencia de un trabajo manco-munado entre municipios.Todo esto nos llevó a . A continuación queremos presentarle algunos de los modelos de Planeación Estratégica más populares: El Cuadro de Mando Integral es una metodología de Planeación Estratégica que permite evaluar el funcionamiento de una organización a partir de cuatro perspectivas clave: La perspectiva financiera, la perspectiva del cliente, la perspectiva de procesos y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Se trata de un documento que puedes editar y personalizar al 100% con los datos de tu empresa, el logo y toda la . La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990). La planificación estratégica puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro. KOTLER, Philip y BLOOM, Paul. Si bien es cierto que para preparar la planeación estratégica, usualmente se tienen en cuenta pronósticos financieros, de producción, etc. La planificación estratégica es el corazón del trabajo de una organización. Es una herramienta visual diseñada para comunicar el plan estratégico a toda la organización. Santafé de Bogotá. Gracias por su confianza en la capacitación de planificación legal y estratégica a los dirigentes de la comunidad de Racho Chico de la parroquia de Ambuqui. La matriz de participación en el crecimiento ofrece una herramienta conceptual simple para definir productos y balancear su combinación. Cuadro de mando integral. La planificación estratégica es un conjunto de acciones, decisiones tomadas por la administración, que conducen al desarrollo de estrategias específicas diseñadas para alcanzar los objetivos.. planificación estratégica. Además, identifica y . Soy Magister en ingeniería de sistemas y computación, y me fascina resolver problemas usando datos. Se encarga de rastrear y analizar los números para ayudar a manejar todo lo que la compañía desea poner en práctica. Las estrategias no pretenden delinear con exactitud la forma en que la empresa habrá de alcanzar sus objetivos, dado que es la función de una serie de programas de soporte primarios y secundarios; pero, sí definen la estructura de trabajo que ha de servir de guía a pensamientos y actividades. Las características fundamentales de una industria pueden determinarse al considerar el número de maneras como se puede obtener una ventaja y el tamaño de ésta. Se encontró adentro – Página 127Montaño O. Modelo de planificación y control estratégico aplicable a una empresa. Universidad Mayor de San Simón (Cochabamba - Bolivia). 2008; pp. 5-65. • Munch Galindo L. Planeación estratégica: el rumbo hacia el exito. México. Se encontró adentro – Página 47NARCEA, S.A. DE EDICIONES BARRERAS A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Antes de dar inicio al proceso de planificación estratégica es necesario que los miembros del Equipo de Planificación identifiquemos los principales problemas u ... SEMINARIO TALLER PLANIFICACION ESTRATEGICA PASTOR: BALMORE DIAZ 2. Durante la planificación estratégica, todos los niveles laborales que componen una organización, se unen para buscar la manera de cumplir el mismo objetivo. Nuestra, si desea más información sobre la Planeación Estratégica o si desea conocer más sobre, Pensemos S.A. | 2021. Planeación estratégica, estrategias de penetración en el mercado, estrategias para el desarrollo de productos y. Una compañía tiene que alcanzar una ventaja competitiva para ser rentable; el número de maneras con las que se puede obtener ventajas y el tamaño potencial de la ventaja varía entre industrias, y. las industrias evolucionan, lo que altera la magnitud y naturaleza de la ventaja. Esto, ayuda a alinear al equipo con el fin de que empleen un lenguaje común basados en la misma información, lo que ayudará a que surjan alternativas provechosas y de valor para la organización. Proporciona un alto grado de disciplina en la dirección de la organización. They know it's important to have strategies in order to align decision making in their . Objetivos Describir los elementos a considerarse dentro de la… Incluye las tácticas que la organización planea utilizar para lograr lo que se describe en el plan estratégico. Una persona o una empresa puede desear, ya sea obtener algo o mejorar lo que ya se tiene. Mercadeo de servicios profesionales. La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo (Kotler, 1990). Los objetivos representan las condiciones futuras que los individuos, grupos u organizaciones luchan por alcanzar y deben ser concretados en enunciados escritos y si es posible cuantificando los resultados esperados. intrahealth.org. Planificación Estrategica Se encontró adentro – Página 77Evolución del concepto de planificación estratégica Los primeros ejercicios serios de planificación empresarial surgieron tras la Segunda Guerra Mundial y estaban basados en la planificación presupuestaria. Planificación Estratégica: Algunos Conceptos La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990). “…analizar cuidadosamente los hechos pasados y las razones de su fracaso, hacer un balance de los beneficios y perjuicios que le han traído..”; “Otra reside en el estudio cuidadoso de la situación en su hora presente y de sus aspectos buenos y malos, explotar las buenas oportunidades en tanto pueda, y evitar todo lo que pueda causar pérdidas y fracasos” y. Es precisamente esto en lo que consiste la Planeación Estratégica de una organización. Los eventos críticos e inesperados, como terremotos o inundaciones, exigen un tipo diferente de planificación: planificación de contingencia. Lozano Arvey. Se encontró adentro – Página 69Con la introducción de la planificación estratégica , la alta dirección del banco , adquiere un conocimiento mas perfecto sobre las actividades bancarias y se encuentra en condiciones de delegar autoridad con mayor confianza ... PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMPONENTES Marco Normativo e Institucional Visión Misión Objetivos estratégicos Estrategias Indicadores de Desempeño HERRAMIENTA DE GESTIÓN Orientación a Resultados Identificación de Objetivos Identificadores de logro Presupuestos Control . Es allí donde el equipo de empleados desarrolla actividades como: administración, producción, marketing y finanzas. La planificación estratégica es necesario para asegurarse la formulación de una estrategia sólida para la empresa. Baidaba, en su texto árabe-hindú Calila y Dimna (versión Antonio Chalita Sfair, 1995) escribía sobre las tres cosas en que debía concentrarse la atención del gobernante: Más tarde, Nicolás Maquiavelo en su libro El Príncipe también explica la necesidad de la planeación para la realización de un buen gobierno. use of the association's financial and human resources as they grow. En ella, los gerentes deben asegurarse de que las tareas rutinarias se planifiquen y ejecuten adecuadamente dentro de la empresa. " El que tiene más factores estratégicos a su favor es el que gana; el que tiene menos factores estratégicos a su favor pierde, y mucho más quien no tiene ningún factor estratégico a su favor. Kier. Planificación Estratégica En términos generales, se entiende como Planificación Estratégica a la herramienta indispensable para gestionar y tomar decisiones sobre el avance, desarrollo y crecimiento de cada organización para el cumplimiento de sus objetivos, tomando siempre en cuenta el estudio o análisis de los elementos internos . Sin embargo, para realizar una planificación es necesario saber qué tipo utilizar. Vea también Planificación. Vea también Planificación. Se encontró adentro – Página 56El principal elemento metodológico de la dirección estratégica lo constituye la planificación estratégica , la cual consiste en la determinación de una serie de objetivos a largo plazo y en la elección de los medios y caminos a utilizar ... La planificación estratégica tiene en cuenta el entorno interno y externo del negocio. Como respuesta a tales circunstancias los gerentes comienzan a utilizar la planificación (planeación) estratégica. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Strategic planning became prominent in corporations during the 1960s and remains an important aspect of strategic management. La planificación permite cumplir objetivos a corto, mediano y largo plazo. Una herramienta básica para la definición del plan de portafolio de negocios es la matriz de portafolio de negocios. Obliga a la visualización de un todo. Planificación Estrategica en Salud. La planificación estratégica es esencial para [.] Como respuesta a tales circunstancias los gerentes comienzan a utilizar la planificación (planeación) estratégica. Como respuesta a tales circunstancias los gerentes comienzan a utilizar la planificación (planeación) estratégica. Señala la necesidad de futuros cambios. Planificación Estratégica. “..la tercera de estas cosas reside en el estudio del futuro y de los éxitos o fracasos que a su juicio le reserva, preparase bien para aprovechar las buenas oportunidades y estar atento contra todo lo que teme” . La planificación operativa incluye metas especificas a corto plazo. Establecer la visión y misión de la empresa. Convocar a todo el personal para que suministre la información. Diferenciarse de otros tipos de planificación estratégica, al centrarse en poner en marcha todo lo que se ha proyectado para el bien de la empresa. Fomenta una mejor comunicación entre los miembros del equipo. El grupo consultivo de Boston introdujo la idea de que los grupos o negocios de productos de la organización podrían ser representados en una matriz de dos por dos, cuyas abscisas muestran la participación en el mercado y en las ordenadas se representa el crecimiento esperado de los mercados. En el ámbito del marketing, la planeación estratégica es un proceso de gestión por identificar, anticipar y satisfacer las necesidades y deseos de los diferentes públicos de la empresa, con el fin de obtener una buena perfomance. This paper.